盛思新媒的blog经过两个星期的测试终于正式上线了。这也是我亲手操作的第一个企业博客，从版面设计，WP安装到blog定位，内容策略、写作守则的制订。其中我得到的最重要的经验是，建立一个企业博客最重要的的是获得公司负责人的支持；其次是有一个好的具体技术执行者；最后，必须有内容提供者，即一个（或几个）好的 blog写手和持续的素材来源。

　　下面是我对企业博客建设的十大建议：

　　1. 每个企业中都有沉默的大多数，你不能期望每个员工都积极参与到写blog之中，你需要找到的是公司的布道者（evangelists）。

　　2. 不需要每天更新，但应确保公司高层抽出时间写作blog，并坚持下去。

　　3. 积极的参与到blogsophere之中，多关注博客圈中对你公司和行业的评价（如果有的话），开展坦率的对话。

　　4. 根据你的目标读者群来选择博客空间服务提供商。如果你是一家B2B的公司，不要把企业博客放在sina，或任何一个面向大众的BSP上面，而是要购买独立空间并使用专业blog写作工具。

　　5. 不要把blog主要当成一个营销，PR，或SEO（搜索引擎优化）的工具。虽然操作的好的话，它的确可以增加你公司的销售，名声，和搜索引擎可见性。但急功近利的心态只会走向愿望的反面。

　　6. 一个漂亮的企业blog会让你自我感觉良好，但不要陷入自大之中，要关注你的读者。

　　7. 想象中的读者和现实是有差距的。要用监测工具，比如Google Analytics，分析你blog的访问来源。

　　8. 大公司的blog，最重要的是“人性”，小公司的blog，最重要的是“专业”。

　　9. 开始企业博客并没有你想的那么难。如果你没有明确的内容策略和写作守则，先把blog建起来，随便写点什么，在运行的时候完善，而不是等到思路成熟后再开始。

　　10. 最后，在开blog前，再想想它是否适合你的公司文化。