摘要：本文将从以下几个方面探讨HR如何配合公司战略，包括招聘与人才管理、培训与发展、绩效管理、员工关系管理以及组织文化建设等方面，以促进组织发展。

1. 招聘与人才管理

为了配合公司战略，HR首先需要明确公司的人才需求，制定招聘计划，并根据招聘需求选择合适的招聘渠道。同时，HR还需建立人才储备库，积极寻找合适的人才，并进行有效的人才留存策略，以确保公司拥有足够的人才支持战略发展。

2. 培训与发展

为了配合公司战略，HR需要制定全面的培训与发展计划，根据员工的职业发展需求和公司的发展目标，提供必要的培训和发展机会，提升员工的综合素质和专业能力。同时，HR还需关注公司的知识管理，建立合理的知识传承机制，确保公司核心知识的传承和发展。

3. 绩效管理

为了配合公司战略，HR需要建立科学有效的绩效管理体系，明确公司的绩效目标和评价指标，并制定相应的绩效考核方法。通过绩效管理，HR可以及时发现员工的优点和不足之处，并提供相应的培训和发展机会，以提高员工的工作表现和工作满意度，从而促进组织的战略目标的实现。

4. 员工关系管理

为了配合公司战略，HR需要建立良好的员工关系，营造和谐的工作氛围。HR可以通过员工满意度调研和有效的沟通机制，了解员工的需求和关切，并及时采取措施解决问题，提高员工的工作满意度和忠诚度。同时，HR还需制定合理的员工福利政策，提供良好的员工福利和福利待遇，增强员工的归属感和凝聚力。

5. 组织文化建设

为了配合公司战略，HR需要积极参与组织文化建设。HR可以通过制定合理的文化建设目标和文化价值观，加强员工对公司文化的认同和理解。同时，HR还需通过组织文化活动和培训，加强员工的文化素养和文化意识，促进组织文化的传承和发展，为公司的战略实施提供有力支持。

作为一名专业的HR，要配合公司战略，促进组织发展，需要在招聘与人才管理、培训与发展、绩效管理、员工关系管理以及组织文化建设等方面进行有效的工作。只有通过这些方面的努力，才能够为公司提供强有力的人力资源支持，推动公司战略的实施，从而促进组织的发展。