摘要：本文从领导的自然属性和社会属性两个方面阐述其本质的两重性，分别从生物学和社会学角度出发，探讨领导的内在特质和外在环境对其影响，并分析这种两重性对人力资源管理的启示。

一、领导的自然属性

1. 生物学角度：领导的基因和天赋能力决定其领导潜力

2. 领导特质理论：领导者的人格、智力和行为特征

3. 领导者的情商：情商高的领导者更容易获得员工认可和支持

二、领导的社会属性

1. 社会学角度：领导的背景、社会认同和文化背景

2. 领导者的权力和影响力：领导者所处的组织和社会环境决定其权力和影响力的大小

3. 领导者的价值观和行为准则：领导者的行为和决策会受到组织和社会期望的影响

三、领导本质的两重性对人力资源管理的启示

1. 招聘和选拔：除了考虑能力和经验外，还要考虑领导的特质和价值观是否符合组织文化

2. 培养和发展：领导者的情商、人格和行为特征可以通过培训和发展来提升

3. 绩效评估和激励：绩效评估不仅要考虑业绩，还要考虑领导者的领导力和价值观的贡献

领导本质的两重性是生物学和社会学的交织，领导者的自然属性和社会属性相互影响，对人力资源管理提出了新的挑战和机遇。