摘要：绩效评价是企业管理中非常重要的一环，但是评价主体的选择却是一个非常复杂的问题。本文从选择原则和注意事项两个方面探讨了如何选择绩效评价主体。

一、选择原则

1. 绩效评价主体应该具备评价资格

评价主体必须具备相应的知识和能力，才能够准确、客观地评价被评价对象的绩效。一般来说，评价主体应该是公司内部的专业人员或者是外部的专业机构。

2. 绩效评价主体应该具备评价对象的了解

绩效评价是针对具体的人员或者部门进行评价的，因此评价主体必须了解被评价对象的工作内容、任务要求和业绩表现等信息，才能够进行准确的评价。

3. 绩效评价主体应该具备独立性

评价主体必须具备独立性，不受其他因素的影响，才能够进行客观、公正的评价。在选择评价主体时，要特别注意避免利益冲突的情况出现。

4. 绩效评价主体应该具备保密性

评价主体在评价过程中所掌握的信息必须得到保密，以免影响到被评价对象的正常工作。

二、注意事项

1. 要根据被评价对象的特点选择合适的评价主体

不同的被评价对象需要评价不同的方面，因此在选择评价主体时，要根据被评价对象的特点选择合适的评价主体。比如，对于销售岗位的绩效评价，应该选择具有销售经验和销售知识的人员进行评价。

2. 要注重评价主体的培训和考核

评价主体的专业知识和能力是评价的关键，因此企业应该注重对评价主体进行培训和考核，提高评价主体的专业水平。

3. 要建立科学、完善的绩效评价体系

绩效评价体系应该具备科学性和完善性，评价主体需要按照体系进行评价，以保证评价的公正性和准确性。

4. 要注重评价结果的应用

绩效评价结果是企业管理的重要参考，因此评价主体需要将评价结果及时、准确地反馈给被评价对象，帮助被评价对象进行改进和提高。

绩效评价是企业管理中非常重要的一环，评价主体的选择是评价的关键。选择评价主体的原则包括评价资格、了解被评价对象、独立性和保密性等方面，同时还需要注意评价主体的培训和考核、绩效评价体系的建立以及评价结果的应用等问题。通过科学、合理的选择和管理评价主体，可以提高绩效评价的准确性和公正性，为企业管理和发展提供有力支撑。