摘要：京东宣布将裁员1.2万人，其中不乏人力资源专业人士。本文分析了京东裁员的原因，并指出了三类人力资源专业人士将被坚决淘汰的原因和应对之策。

1、为什么京东要裁员？

据悉，京东在年第三季度的净利润同比下降39%，这已经是京东连续第二个季度出现净利润下滑。对此，京东方面表示，裁员是为了优化组织架构，提高运营效率。在经济下行的背景下，企业要想保持竞争优势，就必须不断提高自身的效率和竞争力。而裁员是企业优化组织架构、提高效率的重要手段之一。

2、哪些人力资源专业人士将被裁员？

（1）不具备行业经验的人才

很多人力资源专业人士没有从业经验，对企业的发展和行业的情况了解甚少。因此，这类人才在招聘、培训、绩效管理等方面的工作效率往往很低。而随着企业竞争的加剧，企业更需要有经验丰富、能够快速适应企业发展的人才。

（2）不具备数字化能力的人才

随着互联网的快速发展，企业已经进入了数字化时代。人力资源工作也不例外，数字化已经成为人力资源工作的重要趋势。现在的企业更需要具备数字化能力的人才，能够通过数据分析、信息化管理等手段提高企业的效率和竞争力。

（3）缺乏创新思维的人才

随着社会的不断发展，企业面临着越来越多的挑战和机遇。因此，企业需要有具有创新思维的人才，能够在市场竞争中快速反应、创新产品和服务，提高企业的竞争力和市场份额。

3、如何应对裁员？

（1）增强行业经验

人力资源专业人士要积极增强行业经验，通过多读书、多参加行业会议、多交流等方式，了解行业的发展动态、企业的竞争优势和短板，以便更好地为企业提供人力资源支持。

（2）增强数字化能力

人力资源专业人士要积极提升数字化能力，掌握信息化管理、数据分析等技能，为企业提供更好的人力资源管理服务，提高企业的效率和竞争力。

（3）培养创新思维

人力资源专业人士要注重培养自己的创新思维，学会思考、学会创新，能够为企业带来新的想法和创意，从而为企业提供更好的支持和绩效管理服务。

裁员虽然是企业在优化组织架构、提高效率的重要手段之一，但人力资源专业人士也需要积极应对裁员挑战，提升自身的行业经验、数字化能力和创新思维，为企业提供更好的人力资源管理服务。