摘要：本文以新氧整形HRD的三个故事和经验建议为主线，总结出创业公司HR应具备的能力和经验，包括招聘、培训和沟通技巧等方面，帮助创业公司HR更好地管理和发展团队。

一、建立高效的招聘流程

在新氧整形的HRD任职期间，她曾面临着公司快速扩张的挑战，需要招募大量的人才。但是，由于之前没有建立完善的招聘流程，导致招聘效率低下，浪费了大量时间和资源。为了解决这个问题，HRD采取了以下措施：

1.制定招聘流程和标准，包括职位描述、招聘渠道和面试流程等，确保每一位面试者都能够按照同样的标准进行评估。

2.建立招聘渠道和人才库，不仅通过线上招聘平台和社交媒体招募人才，还积极参加行业内的招聘会和走访院校等。

3.加强对候选人的筛选和面试技巧，采用多种面试方式和工具，如面试题库、模拟面试和能力测试等，确保招聘的人才符合公司的要求。

二、注重员工培训和发展

在新氧整形，HRD认为员工的培训和发展是公司成功的关键因素之一。她采取了以下措施：

1.制定培训计划和方案，为员工提供全方位的培训，包括业务技能、沟通技巧和职业规划等。

2.实施内部导师制度，为新员工提供一对一的指导和帮助，帮助他们更快地适应公司文化和业务。

3.鼓励员工参加行业内的培训和会议，提高员工的专业水平和行业认知。

三、注重沟通和团队协作

在新氧整形，HRD认为沟通和团队协作是公司成功的关键因素之一。她采取了以下措施：

1.建立有效的沟通渠道，如定期开展团队会议、部门会议和一对一的沟通等，确保信息的畅通和团队协作的有效性。

2.推广团队合作和知识共享文化，鼓励员工互相学习和分享经验和技巧。

3.加强团队建设和文化塑造，通过团队活动和文化建设等方式，增强公司的凝聚力和向心力。

本文总结了新氧整形HRD的三个故事和经验建议，主要包括建立高效的招聘流程、注重员工培训和发展以及注重沟通和团队协作等方面。创业公司HR应具备这些能力和经验，才能更好地管理和发展团队，实现公司的成功。