摘要：本文将从以下几个方面出发，探讨如何有效杜绝企业中层管理危机：明确企业战略，制定合理的管理制度，加强培训和激励机制，建立有效的沟通渠道和提高领导素质。

一、明确企业战略

企业管理危机的根源一般是由于企业战略不清晰或者执行不到位所导致的。因此，企业需要先明确自己的战略目标和发展方向，确立中层管理层的职责和任务，提高中层管理人员的责任感和使命感，从而有效杜绝中层管理危机。

二、制定合理的管理制度

中层管理人员是企业管理的关键人才，他们的管理能力和管理水平直接影响企业的发展。因此，企业需要制定完善的管理制度，对中层管理人员进行规范、监督和评估，确保管理工作的有效性和高效性。

三、加强培训和激励机制

中层管理人员需要具备一定的专业知识和管理技能，因此企业需要加强对中层管理人员的培训和学习，提高他们的管理水平和素质。另外，企业还需要建立激励机制，对中层管理人员的业绩和贡献进行评估和奖励，激发他们的工作热情和创造力。

四、建立有效的沟通渠道

企业中层管理人员需要与上下级、同事、员工等多方面进行有效沟通，以实现管理目标和任务。因此，企业需要建立起畅通的沟通渠道，对中层管理层进行必要的沟通和交流，增强团队协作和合作精神。

五、提高领导素质

企业中层管理人员需要具备一定的领导素质和管理能力，例如领导力、决策力、组织能力等。因此，企业需要注重中层管理人员的领导力培养和提高，通过各种方式提高他们的领导素质和管理水平。

企业中层管理危机是企业管理中的一个重要问题，需要企业高度重视和有效应对。通过明确企业战略、制定合理的管理制度、加强培训和激励机制、建立有效的沟通渠道和提高领导素质等多个方面的努力，可以有效杜绝中层管理危机，实现企业可持续发展。