摘要：本文从考核的重要性、考核的目的、考核指标的制定和执行、考核结果的反馈和调整等方面，探讨了高速成长的公司如何把考核做对，为公司的发展提供有效的支持和保障。

一、考核的重要性

1. 提高员工工作积极性和主动性

2. 激励员工的工作热情和创造力

3. 促进公司的发展和成长

二、考核的目的

1. 确定员工的工作能力和工作表现

2. 评估员工的绩效和贡献

3. 为员工的职业发展提供支持和帮助

三、考核指标的制定和执行

1. 根据公司的战略目标和价值观，确定考核指标

2. 制定明确的考核流程和标准，确保考核的公正性和客观性

3. 建立有效的考核反馈机制，及时跟进和调整考核指标和执行方案

四、考核结果的反馈和调整

1. 及时向员工反馈考核结果，与员工共同制定个人发展计划

2. 对考核结果进行综合分析和反思，及时调整考核指标和执行方案

3. 建立考核结果的公示机制，提高公司的透明度和公正性

高速成长的公司如何把考核做对，需要从考核的重要性、考核的目的、考核指标的制定和执行、考核结果的反馈和调整等方面进行深入探讨和研究。只有建立科学、公正、客观的考核机制，才能提高员工的工作积极性和主动性，激发员工的工作热情和创造力，促进公司的发展和成长。